Over Moneypenny
Wie Moneypenny zegt, zegt Het Nieuwe Werken. Sinds de start, op 1 april 2000, is Moneypenny uitgegroeid van een pionier in flexibel werken tot een vooraanstaand expert binnen het brede werkveld van Het Nieuwe Werken. Moneypenny is opgericht door Marianne Sturman (1964), vanuit de overtuiging dat flexibele arbeidsoplossingen en het loslaten van het aloude principe van ‘werken op kantoor op vaste tijden’ ongekende kansen bieden voor medewerkers en werkgevers. Tel daar de technische toepassingen voor samenwerken op afstand bij op en het resultaat is: effectiever en efficiënter werken. Het Nieuwe Werken is een heel eind op weg én heeft nog een heel eind te gaan. Net als in het afgelopen decennium blijven wij ons ontwikkelen om steeds vanuit de voorste linies onze klanten bij te staan.
Lees meer over het team van Moneypenny
Lees meer over Het Nieuwe Werken volgens Moneypenny
Flexibel Personeel
Voor hoogopgeleide en ervaren professionals zijn vrijheid, verantwoordelijkheid en flexibiliteit cruciaal. Werkgevers die daarop inspelen, kunnen ook op een krappe arbeidsmarkt een groot potentieel van hoogwaardige medewerkers benutten. De grote kracht van Moneypenny is het landelijke bestand van ruim 8.000 ervaren assistenten en vakspecialisten. Zij werken zoveel mogelijk onafhankelijk van tijd en plaats. Zo houdt u uw organisatie flexibel en uw kosten laag.
Lees meer over Flexibel personeel
Flexibele afdeling
Slimmer organiseren van uw secretariaat, klantenservice, recruitment en andere afdelingen levert aanzienlijke besparingen op. Moneypenny helpt u bij de inrichting en organisatie. Of kies, zoals steeds meer van onze klanten, voor nog meer efficiency door outsourcing van uw complete secretariaat, klantcontactcentrum of andere afdeling.
Lees meer over Flexibele afdeling
Het Nieuwe Werken invoeren
Het Nieuwe Werken biedt grote voordelen voor organisaties en medewerkers. Maar aanpassing is vereist en dat blijkt in de praktijk een grote overgang te zijn. Moneypenny Advies & Implementatie begeleidt organisaties, leidinggevenden en teams bij een succesvolle invoering en toepassing van Het Nieuwe Werken. Bijvoorbeeld bij de beleidsvorming en het opstellen van spelregels. Ook pakken onze ervaren adviseurs samen met de betrokkenen specifieke vraagstukken aan, zoals leiderschap en samenwerking.
Lees meer over Het Nieuwe Werken invoeren
