In de praktijk merken we dat veel organisaties het lastig vinden om de slag te maken van denken over Het Nieuwe Werken naar daadwerkelijke implementatie. Wij begeleiden u graag bij die stap. Bijvoorbeeld bij het opstellen van een implementatie programma of het uitvoeren van pilots. En natuurlijk kunnen we ook een gekwalificeerde project- of programmamanager leveren. Interesse? Stuur een email of bel Susan Smulders (020) 42 60 760 voor meer informatie of een - geheel vrijblijvend - persoonlijk gesprek.

Implementatie programma
Onze adviseurs ondersteunen uw project- of programma team graag bij de snelle opzet van een implementatie programma zodat Het Nieuwe Werken effectief en uniform kan worden uitgerold. Op basis van onze praktijkervaring helpen we u bijvoorbeeld bij het ontwikkelen en tailoren van concrete deliverables zoals:

• draaiboek voor het uitrolprogramma voor teams,
• additioneel management programma voor lijnmanagers en
• bijbehorende palet aan tools.

Daarbij putten we uiteraard uit middelen en methodieken die we succesvol hebben zien werken in de praktijk. We tekenen echter aan dat een uitrol programma altijd maatwerk is. Er is dus tailoring nodig. Bovendien sluiten we bij voorkeur zoveel mogelijk aan bij middelen en methoden die al bekend zijn

in uw organisatie. Dit versnelt implementatie én zorgt voor een betere inbedding en acceptatie van Het Nieuwe Werken.

Pilot opzet en begeleiding
In onze ervaring zijn pilots essentieel bij de implementatie van Het Nieuwe Werken, en dat al vroeg in het proces. Ze helpen u namelijk bij het tastbaar maken van de voordelen voor en weerstanden in uw organisatie. En u ontdekt ook in een vroeg stadium wat u nodig heeft voor succesvolle implementatie.

Wij kunnen u ondersteunen bij het opzetten en uitvoeren van een aantal proefprojecten. Afhankelijk van uw behoefte begeleiden we u bijvoorbeeld bij de selectie van taken en medewerkers, het opstellen van een project plan, eventuele training van deelnemers, managers en collega’s, het regelen van noodzakelijke randvoorwaarden, (tussentijdse) evaluatie van resultaten en de vertaling daarvan in vervolgstappen.

Project- en programma management
Waarschijnlijk heeft u zelf een capabele project- of programmamanager in huis om de implementatie van Het Nieuwe Werken succesvol te laten verlopen. Mocht u echter behoefte hebben aan iemand van buiten dan kunnen wij uiteraard ook dat aspect van een implementatie traject voor u verzorgen. In overleg zoeken we de ideale kandidaat die qua ervaring en persoonlijkheid optimaal bij uw organisatie past. We werken uitsluitend met ervaren krachten die zowel in het bedrijfsleven als in project management en/of consultancy aantoonbaar succesvol zijn geweest. 

Meer over het nieuwe werken implementatie