In de praktijk merken we dat veel organisaties het lastig vinden om de slag te maken van denken over Het Nieuwe Werken naar daadwerkelijke implementatie. Er moet namelijk wel het een en ander gebeuren in een organisatie. Natuurlijk is het belangrijk om goed na te denken over het waarom en het hoe, wat, wie en waar voordat u van start gaat. Maar daarna is het een kwestie van “gewoon aan de slag” met een pilot project. Er is geen betere leermeester dan de praktijk. Daar ervaart uw organisatie de echte voor- en nadelen en komt u tot een optimale inzet van Het Nieuwe Werken in uw specifieke situatie.

 

Vanuit onze ervaring kunnen wij u ondersteunen bij het opzetten en uitvoeren van een proefproject. Afhankelijk van uw behoefte begeleiden we u bijvoorbeeld bij de selectie van taken en medewerkers, het opstellen van een project plan, eventuele training [link naar training en coaching] van deelnemers, managers en collega’s, het regelen van noodzakelijke randvoorwaarden, (tussentijdse) evaluatie van resultaten en de vertaling daarvan in vervolgstappen. Indien gewenst kunnen we ook het project of programma management voor u verzorgen. In een geheel vrijblijvend gesprek bespreken we graag uw specifieke wensen en uitdagingen. Het begeleiden van een pilot project is immers altijd maatwerk.